Trg dela je prenatrpan, kar pomeni, da je med prosilci za točno določeno delovno mesto vse težje izločiti, kdo je bil zanjo ustvarjen in kdo bo upravičil pričakovanja, ki so mu bila postavljena.
Potrebno
Pero, list papirja, življenjepis prosilcev
Navodila
Korak 1
Oblikujte zahteve. Najprej morate imeti jasno predstavo o idealnem kandidatu za to mesto. Najbolje je, da vse zahteve zapišete na papir. Odlike, ki jih boste iskali pri kandidatu za določeno delovno mesto, so odvisne od tega, katere naloge mora rešiti. Na podlagi tega naredite seznam želenega znanja, spretnosti in sposobnosti prosilca. Prav tako je treba določiti, kako izkušen potrebujete zaposlenega in kakšno raven izobrazbe bi moral imeti. Tudi predvidevanje ne škodi. Glede na to, kako se bo vaše podjetje razvijalo v prihodnosti, pomislite, kako se lahko spremenijo delovne naloge vašega zaposlenega.
2. korak
Povabite kandidate na osebni sestanek. To je morda najpomembnejša stopnja, na katero morate biti dobro pripravljeni. Vnaprej pripravite seznam predhodno sestavljenih zahtev in natisnite tudi življenjepis vsakega kandidata. Vzemite si pisalo, da si boste lahko med intervjujem delali zapiske. Nadalje je treba pojasniti informacije, ki so jih navedli v življenjepisu osebno s kandidati. Lepota osebnega srečanja je v tem, da lahko prepoznate malenkosti, ki se pojavijo samo v tej obliki komunikacije. Na primer, bodite pozorni na to, ali je prosilec prispel pravočasno, ali je bil upravičen razlog za zamudo. Ali kako sporoča svoje misli in kako ta slog ustreza vam in vašim vrednotam.
3. korak
Vsekakor vprašajte potencialnega zaposlenega, kakšne odgovornosti in področja odgovornosti so imeli na prejšnjem delovnem mestu. Koliko se je spopadel z njimi, kaj se je spremenilo med njegovim delom v podjetju, kakšen je bil njegov osebni prispevek k njegovemu razvoju. Vprašajte o neuspehih ali napakah v preteklih dejavnostih in kaj so ga naučili. Lahko tudi analizirate, katera vprašanja kandidat postavlja o morebitni zaposlitvi. Ta analiza lahko nakaže njene vrednote in nadaljnje cilje v vašem podjetju. Odločite se, ali ta položaj kandidata ustreza vašemu in ali vam bo prijetno sodelovati z njim.
4. korak
Odloči se. Upoštevajte, da je formalno izpolnjevanje funkcionalnih zahtev za potencialno delovno mesto nujen, vendar ne zadosten pogoj za zaposlitev brez dela. Pomembno je tudi, v kolikšni meri je kandidat solidaren s poslanstvom in ideologijo podjetja in njegovega vodstva. Ali njegove vrednote in mentalne značilnosti sovpadajo z vrednostmi njegovih bodočih kolegov. Navsezadnje je odvisno od tega, kako prijetna bo socialna in psihološka klima zaposlenega, ali bo še zelo dolgo delal v dobro podjetja ali vas bo hitro zapustil. V vsakem primeru ne hitite z odločitvijo, dobro premislite o vsem in upoštevajte možna tveganja.
