Izraz "podrejenost" izhaja iz latinske besede Subordinatio - "podrejanje", "poslušnost". Označuje sistem odnosov, pravila, povezana z delitvijo ljudi na šefe in podrejene. V vojski, policiji in drugih paravojaških strukturah je ukaz načelnika zakon za podrejenega. To je razumljivo, saj takšne strukture ne morejo obstajati brez stroge discipline. In kako ohraniti verigo poveljevanja v civilnih institucijah in ali je to sploh potrebno?
Katera so glavna načela podrejenosti
Kakšna so načela in pravila podrejenosti? Na to vprašanje lahko odgovorimo z naslednjim primerom. Recimo, da obstaja tovarna ali tovarna. Neposredni nadzornik delavca je delovodja, ki je v skladu s tem podrejen glede na vodjo oddelka. Vodja odseka je podrejen vodji trgovine, on pa direktorju obrata (tovarne). Skladno s tem je direktor šef za vse zaposlene v podjetju.
Če je obrat (tovarna) pravno del večje strukture - združenja, sklada, korporacije - je direktor podrejen vodstvu te strukture.
Načela podrejenosti zahtevajo, da odnos med podrejenimi in nadrejenimi temelji na medsebojnem spoštovanju, doslednem spoštovanju delovne discipline in brezpogojnem spoštovanju zakonskih odredb nadzornika. Menedžerji imajo pravico izdajati ukaze, ki zavezujejo vse navadne zaposlene in bolj podrejene menedžerje ter se v okviru svojih pooblastil zatekajo k spodbudam in kaznim. Tako nagrade kot kazni morajo biti poštene.
Tudi če je podrejeni kriv, je nesprejemljivo poniževati njegovo dostojanstvo in uporabljati žaljiv jezik. Takšno vedenje šefa je nezdružljivo s pravili podrejanja.
Podrejeni je dolžan do šefa ravnati spoštljivo. Če pa se s svojimi dejanji, ukazi ne strinja, jih ima pravico v skladu z določbami delovnega zakonika in internimi predpisi organizacije pritožiti na višjega nadrejenega.
Kako ohraniti podrejenost v delovnem kolektivu
Voditelji na vseh ravneh morajo kombinirati spoštljiv, obziren odnos do svojih podrejenih z zahtevnostjo in po potrebi z razumno strogostjo. S podrejenimi se je treba vesti vljudno, a neresnost in domačnost ne smeta biti dovoljeni. Navsezadnje to negativno vpliva tako na delovno disciplino kot na moralno in psihološko klimo v timu. Vsak podrejeni mora jasno vedeti in razumeti, da obstajajo omejitve, ki jih ni mogoče preseči. To velja tudi za odnos na ravni delavec-mojster in za odnos med najvišjim vodstvom podjetja. Brez podrejenosti ekipa ne bo mogla učinkovito delati. Zato ga je treba podpirati na vse možne načine.
